fbpx
No Image

Рустам тарико

СОДЕРЖАНИЕ
0
0 просмотров
26 января 2021
array(3) {
  [0]=>
  array(50) {
    [0]=>
    string(113) "4c403dbbc046fbf15635dbf136932859.jpg"
    [1]=>
    string(115) "47c9933296e718e7c10a9f4b9f26e7f2.jpeg"
    [2]=>
    string(115) "7718091a036c72ca62cf787da1401f7f.jpeg"
    [3]=>
    string(115) "4ce5e003f10b53c41c7d729f5e7cf862.jpeg"
    [4]=>
    string(115) "65b49217a7b603a05678b2d7d7b92ec8.jpeg"
    [5]=>
    string(115) "ff984d16ee58aa9991f032054d4f4253.jpeg"
    [6]=>
    string(115) "3071f34ac37916a56c7fede990f8d7a6.jpeg"
    [7]=>
    string(115) "520a089ffc255771c3ed901df3b2dcf1.jpeg"
    [8]=>
    string(115) "796de45da2a37353016559cca7a17e5e.jpeg"
    [9]=>
    string(115) "622ff0f84eb154f1c8d36e824f30a661.jpeg"
    [10]=>
    string(115) "fcefc664538fc0dccdde8b28631652af.jpeg"
    [11]=>
    string(115) "0bad0909aec8d9a4f0515bf556c4a257.jpeg"
    [12]=>
    string(115) "bf21b9340ec89a7c9079e6036025a247.jpeg"
    [13]=>
    string(115) "3c08c3f9267064c14e1989bf6b031675.jpeg"
    [14]=>
    string(115) "287d58dd30465b407611860e51aa5744.jpeg"
    [15]=>
    string(115) "610257cc5801965da17328e0e1da9eb4.jpeg"
    [16]=>
    string(115) "bfddb684ab98b5c49708001cc6686d90.jpeg"
    [17]=>
    string(115) "9526ed962fcde9f487003995f48ea113.jpeg"
    [18]=>
    string(115) "7c7ada2b2b00c3fe16deb79bd0d0a267.jpeg"
    [19]=>
    string(115) "507f97c8716ef5a53d087952c5acc835.jpeg"
    [20]=>
    string(115) "66cb32f87db7377d830d44a32e375545.jpeg"
    [21]=>
    string(115) "bf36253e78a413e2e6d463de3274cc63.jpeg"
    [22]=>
    string(115) "6f3996958dcda8e145f210d9bcba8280.jpeg"
    [23]=>
    string(115) "4a06ee3f2cb3085f4db79e0f7dfc04f5.jpeg"
    [24]=>
    string(115) "5a3ba8cf5d4f5b869ad8f4e03c1b080c.jpeg"
    [25]=>
    string(115) "8cb0cdc29598f0a49ee40bebffbee8de.jpeg"
    [26]=>
    string(115) "86d5478ad54c2d568bec76f66174b1e3.jpeg"
    [27]=>
    string(115) "335aeb6c29d6b621f0bc843f33c12d8e.jpeg"
    [28]=>
    string(115) "c43638a25be19bf77a752e4217706fd2.jpeg"
    [29]=>
    string(115) "7e931f17b3caf43d248c3a555a36c388.jpeg"
    [30]=>
    string(113) "d3bfec13514ced56b69222980f1dccf7.png"
    [31]=>
    string(115) "40edabd3a79714743737206cf40ad9b7.jpeg"
    [32]=>
    string(115) "839c504f612dbeedd775e51fc9c36530.jpeg"
    [33]=>
    string(113) "836e77330e57cd1491c3b57077f77c43.png"
    [34]=>
    string(115) "5ec03b4b0c34af789984be26e28c0d83.jpeg"
    [35]=>
    string(115) "543df2763688de3096bacc188707ae56.jpeg"
    [36]=>
    string(115) "985bb776a2fc47cb62ef6b866946f249.jpeg"
    [37]=>
    string(115) "249f6459f61e3539d0336eca513b285e.jpeg"
    [38]=>
    string(115) "349772dfb68fd39c562dfe0d22016983.jpeg"
    [39]=>
    string(115) "1c94d1b4af942d3a051001456fdea9cf.jpeg"
    [40]=>
    string(115) "c7778a6c3716c2d336012d1c28c153fb.jpeg"
    [41]=>
    string(115) "c203c23722826c8c0482332f1830236e.jpeg"
    [42]=>
    string(115) "244835562857acfb5f324659ac6551fd.jpeg"
    [43]=>
    string(115) "16a7acf1d60925702076fa5232f16e93.jpeg"
    [44]=>
    string(115) "6cc1d198ab04605bc95859d224954a83.jpeg"
    [45]=>
    string(115) "e273d9f22a2f47779c821d0fd1aa160e.jpeg"
    [46]=>
    string(115) "61da3c8d50543c6fb5e806d52598fb26.jpeg"
    [47]=>
    string(115) "d5a48353ec9356bef8cc5770cd18cad5.jpeg"
    [48]=>
    string(115) "ed7d75f8d4571e1a18cd5cceb2073b61.jpeg"
    [49]=>
    string(115) "a326cd0fcabf5d0f84170e45000fcdc2.jpeg"
  }
  [1]=>
  array(50) {
    [0]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/4/c/4/4c403dbbc046fbf15635dbf136932859.jpg"
    [1]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/4/7/c/47c9933296e718e7c10a9f4b9f26e7f2.jpeg"
    [2]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/7/7/1/7718091a036c72ca62cf787da1401f7f.jpeg"
    [3]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/4/c/e/4ce5e003f10b53c41c7d729f5e7cf862.jpeg"
    [4]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/6/5/b/65b49217a7b603a05678b2d7d7b92ec8.jpeg"
    [5]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/f/f/9/ff984d16ee58aa9991f032054d4f4253.jpeg"
    [6]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/3/0/7/3071f34ac37916a56c7fede990f8d7a6.jpeg"
    [7]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/5/2/0/520a089ffc255771c3ed901df3b2dcf1.jpeg"
    [8]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/7/9/6/796de45da2a37353016559cca7a17e5e.jpeg"
    [9]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/6/2/2/622ff0f84eb154f1c8d36e824f30a661.jpeg"
    [10]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/f/c/e/fcefc664538fc0dccdde8b28631652af.jpeg"
    [11]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/0/b/a/0bad0909aec8d9a4f0515bf556c4a257.jpeg"
    [12]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/b/f/2/bf21b9340ec89a7c9079e6036025a247.jpeg"
    [13]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/3/c/0/3c08c3f9267064c14e1989bf6b031675.jpeg"
    [14]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/2/8/7/287d58dd30465b407611860e51aa5744.jpeg"
    [15]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/6/1/0/610257cc5801965da17328e0e1da9eb4.jpeg"
    [16]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/b/f/d/bfddb684ab98b5c49708001cc6686d90.jpeg"
    [17]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/9/5/2/9526ed962fcde9f487003995f48ea113.jpeg"
    [18]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/7/c/7/7c7ada2b2b00c3fe16deb79bd0d0a267.jpeg"
    [19]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/5/0/7/507f97c8716ef5a53d087952c5acc835.jpeg"
    [20]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/6/6/c/66cb32f87db7377d830d44a32e375545.jpeg"
    [21]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/b/f/3/bf36253e78a413e2e6d463de3274cc63.jpeg"
    [22]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/6/f/3/6f3996958dcda8e145f210d9bcba8280.jpeg"
    [23]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/4/a/0/4a06ee3f2cb3085f4db79e0f7dfc04f5.jpeg"
    [24]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/5/a/3/5a3ba8cf5d4f5b869ad8f4e03c1b080c.jpeg"
    [25]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/8/c/b/8cb0cdc29598f0a49ee40bebffbee8de.jpeg"
    [26]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/8/6/d/86d5478ad54c2d568bec76f66174b1e3.jpeg"
    [27]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/3/3/5/335aeb6c29d6b621f0bc843f33c12d8e.jpeg"
    [28]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/c/4/3/c43638a25be19bf77a752e4217706fd2.jpeg"
    [29]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/7/e/9/7e931f17b3caf43d248c3a555a36c388.jpeg"
    [30]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/d/3/b/d3bfec13514ced56b69222980f1dccf7.png"
    [31]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/4/0/e/40edabd3a79714743737206cf40ad9b7.jpeg"
    [32]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/8/3/9/839c504f612dbeedd775e51fc9c36530.jpeg"
    [33]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/8/3/6/836e77330e57cd1491c3b57077f77c43.png"
    [34]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/5/e/c/5ec03b4b0c34af789984be26e28c0d83.jpeg"
    [35]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/5/4/3/543df2763688de3096bacc188707ae56.jpeg"
    [36]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/9/8/5/985bb776a2fc47cb62ef6b866946f249.jpeg"
    [37]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/2/4/9/249f6459f61e3539d0336eca513b285e.jpeg"
    [38]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/3/4/9/349772dfb68fd39c562dfe0d22016983.jpeg"
    [39]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/1/c/9/1c94d1b4af942d3a051001456fdea9cf.jpeg"
    [40]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/c/7/7/c7778a6c3716c2d336012d1c28c153fb.jpeg"
    [41]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/c/2/0/c203c23722826c8c0482332f1830236e.jpeg"
    [42]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/2/4/4/244835562857acfb5f324659ac6551fd.jpeg"
    [43]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/1/6/a/16a7acf1d60925702076fa5232f16e93.jpeg"
    [44]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/6/c/c/6cc1d198ab04605bc95859d224954a83.jpeg"
    [45]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/e/2/7/e273d9f22a2f47779c821d0fd1aa160e.jpeg"
    [46]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/6/1/d/61da3c8d50543c6fb5e806d52598fb26.jpeg"
    [47]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/d/5/a/d5a48353ec9356bef8cc5770cd18cad5.jpeg"
    [48]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/e/d/7/ed7d75f8d4571e1a18cd5cceb2073b61.jpeg"
    [49]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/a/3/2/a326cd0fcabf5d0f84170e45000fcdc2.jpeg"
  }
  [2]=>
  array(50) {
    [0]=>
    string(36) "4c403dbbc046fbf15635dbf136932859.jpg"
    [1]=>
    string(37) "47c9933296e718e7c10a9f4b9f26e7f2.jpeg"
    [2]=>
    string(37) "7718091a036c72ca62cf787da1401f7f.jpeg"
    [3]=>
    string(37) "4ce5e003f10b53c41c7d729f5e7cf862.jpeg"
    [4]=>
    string(37) "65b49217a7b603a05678b2d7d7b92ec8.jpeg"
    [5]=>
    string(37) "ff984d16ee58aa9991f032054d4f4253.jpeg"
    [6]=>
    string(37) "3071f34ac37916a56c7fede990f8d7a6.jpeg"
    [7]=>
    string(37) "520a089ffc255771c3ed901df3b2dcf1.jpeg"
    [8]=>
    string(37) "796de45da2a37353016559cca7a17e5e.jpeg"
    [9]=>
    string(37) "622ff0f84eb154f1c8d36e824f30a661.jpeg"
    [10]=>
    string(37) "fcefc664538fc0dccdde8b28631652af.jpeg"
    [11]=>
    string(37) "0bad0909aec8d9a4f0515bf556c4a257.jpeg"
    [12]=>
    string(37) "bf21b9340ec89a7c9079e6036025a247.jpeg"
    [13]=>
    string(37) "3c08c3f9267064c14e1989bf6b031675.jpeg"
    [14]=>
    string(37) "287d58dd30465b407611860e51aa5744.jpeg"
    [15]=>
    string(37) "610257cc5801965da17328e0e1da9eb4.jpeg"
    [16]=>
    string(37) "bfddb684ab98b5c49708001cc6686d90.jpeg"
    [17]=>
    string(37) "9526ed962fcde9f487003995f48ea113.jpeg"
    [18]=>
    string(37) "7c7ada2b2b00c3fe16deb79bd0d0a267.jpeg"
    [19]=>
    string(37) "507f97c8716ef5a53d087952c5acc835.jpeg"
    [20]=>
    string(37) "66cb32f87db7377d830d44a32e375545.jpeg"
    [21]=>
    string(37) "bf36253e78a413e2e6d463de3274cc63.jpeg"
    [22]=>
    string(37) "6f3996958dcda8e145f210d9bcba8280.jpeg"
    [23]=>
    string(37) "4a06ee3f2cb3085f4db79e0f7dfc04f5.jpeg"
    [24]=>
    string(37) "5a3ba8cf5d4f5b869ad8f4e03c1b080c.jpeg"
    [25]=>
    string(37) "8cb0cdc29598f0a49ee40bebffbee8de.jpeg"
    [26]=>
    string(37) "86d5478ad54c2d568bec76f66174b1e3.jpeg"
    [27]=>
    string(37) "335aeb6c29d6b621f0bc843f33c12d8e.jpeg"
    [28]=>
    string(37) "c43638a25be19bf77a752e4217706fd2.jpeg"
    [29]=>
    string(37) "7e931f17b3caf43d248c3a555a36c388.jpeg"
    [30]=>
    string(36) "d3bfec13514ced56b69222980f1dccf7.png"
    [31]=>
    string(37) "40edabd3a79714743737206cf40ad9b7.jpeg"
    [32]=>
    string(37) "839c504f612dbeedd775e51fc9c36530.jpeg"
    [33]=>
    string(36) "836e77330e57cd1491c3b57077f77c43.png"
    [34]=>
    string(37) "5ec03b4b0c34af789984be26e28c0d83.jpeg"
    [35]=>
    string(37) "543df2763688de3096bacc188707ae56.jpeg"
    [36]=>
    string(37) "985bb776a2fc47cb62ef6b866946f249.jpeg"
    [37]=>
    string(37) "249f6459f61e3539d0336eca513b285e.jpeg"
    [38]=>
    string(37) "349772dfb68fd39c562dfe0d22016983.jpeg"
    [39]=>
    string(37) "1c94d1b4af942d3a051001456fdea9cf.jpeg"
    [40]=>
    string(37) "c7778a6c3716c2d336012d1c28c153fb.jpeg"
    [41]=>
    string(37) "c203c23722826c8c0482332f1830236e.jpeg"
    [42]=>
    string(37) "244835562857acfb5f324659ac6551fd.jpeg"
    [43]=>
    string(37) "16a7acf1d60925702076fa5232f16e93.jpeg"
    [44]=>
    string(37) "6cc1d198ab04605bc95859d224954a83.jpeg"
    [45]=>
    string(37) "e273d9f22a2f47779c821d0fd1aa160e.jpeg"
    [46]=>
    string(37) "61da3c8d50543c6fb5e806d52598fb26.jpeg"
    [47]=>
    string(37) "d5a48353ec9356bef8cc5770cd18cad5.jpeg"
    [48]=>
    string(37) "ed7d75f8d4571e1a18cd5cceb2073b61.jpeg"
    [49]=>
    string(37) "a326cd0fcabf5d0f84170e45000fcdc2.jpeg"
  }
}

Секреты успеха Рустама Тарико

Бренд «Русский Стандарт» — один из самых успешных и известных на российском потребительском рынке

История развития масштабных бизнесов холдинга — история стремительного и стабильного роста, в основе которого постоянное внимание к нуждам потребителя, внедрение самых передовых технологий, ориентация на лучший мировой опыт, поиск парадоксальных управленческих решений, работа на опережение. Быть первым, быть пионером в том или ином направлении бизнеса — стратегия успеха бренда

Чего бы это ни касалось — выведения на рынок алкогольных напитков водки класса премиум, или массового кредитования физических лиц.

Рустам Тарико признает, что в основе интуиции, которая вела его в деле построения бренда, лежат тщательный маркетинг, ориентация на нужды потребителей, а также постоянное взаимодействие с мировыми консалтинговыми, маркетинговыми, финансовыми организациями. Вот почему ему представляется особенно важным участие его компании в проекте создания бизнес-школы (сам Тарико помимо того, что окончил Московский институт инженеров транспорта, получил бизнес-образование за рубежом, в 2000 году он окончил французскую бизнесшколу INSEAD Executive School), в которой молодым людям, желающим заниматься бизнесом, будет обеспечен доступ к лучшим достижениям мировой бизнес-науки, а также будет предоставлена возможность на практике реализовать полученные знания.

Одним из секретов своего успеха миллиардер называет страсть к делу, которым занимаешься: «Известные летчики и космонавты становились известными не потому, что им платили хорошую зарплату, а потому, что им очень хотелось летать. В этом — один из элементов успеха. Большое желание что-то сделать, вам очень нравится это делать, и у вас есть те или иные способности. Когда эти вещи совпадают, возникает ядерная реакция, которая дает вам гораздо больше возможностей для успеха, чем всем другим, у которых тот или иной элемент отсутствует. Я всегда выбирал конкретный вид бизнеса не только по тому принципу, что он принесет мне много денег. Ты должен быть excited about it, то есть воодушевлен тем, что делаешь. Все, что я делаю в жизни, я excited about it. Это мое огромное конкурентное преимущество.»

Вот еще несколько высказываний Рустама Тарико, в которых можно почерпнуть секреты его успеха:

«Стремление к красоте — один из самых серьезных мотивационных элементов моего успеха. Почему, например, религия стала в свое время такой массовой? Не только потому, что люди боялись, как бы их не убило молнией, но и потому, что был построен очень красивый, заоблачный мир, в который люди верили. И он так отличался от их настоящей жизни.»

«Я никогда не думаю о материальном благосостоянии. Я больше думаю о рисках, не халтурю ли я, принимая то или иное решение, т. е. насколько я профессионально состоятелен.»

 «Успех — это не цель, а признак. Каждый человек родился для того, чтобы что-то делать лучше всех. Успех важен, потому что он есть признак: то, что вы делаете, есть хорошая работа.»

«Делать то, что хочу, — это принципиально. Если я не хочу идти на работу, я не пойду. Никто и ничто меня не заставит.»

«Я считаю, что «Русский стандарт» — более современное предложение рынку, чем Virgin, хотя бы потому, что мы позже начали. Ричард Брэнсон — очень успешный парень, и я отношусь к нему с большим уважением, но считаю, что он слишком много запустил проектов под брендом Virgin. Успешных всего несколько, а еще 20-30 где-то там болтается. Ему следовало быть осторожнее, а он говорит — да, о’кей, пусть будет бренд, допустим, «Virgin Свадьба» или «Virgin Поезда».»

«Я глубоко спокойный человек. Есть, действительно, люди очень хаотичные и гениальные. Но я не представляю себе нормального существования без очень спокойного внутреннего состояния. Например, если я чем-то раздражен, я могу уйти из офиса и не работать больше. Просто потому, что я могу принять неправильное решение.»

Рустам Тарико, судя по его действиям и высказывания можно назвать человеком терпеливым и стремящимся к совершенству: «Я могу рисовать этикетку для бутылки водки два года. Не нравится мне этикетка — я сижу себе и дальше рисую. Я уверен, что таких людей в мире единицы. Они есть, но их единицы.»

Также у Тарико еще масса достоинств — упорство, уверенность в себе, харизматичность, умение склонить человека к своей точке зрения, амбициозность, энергичность, аналитический ум и гибкость мышления.

Рейтинги

  • 2004 год — в рейтинге журнала «Финанс» от 16 февраля занимал 91-е место из 154-х российских рублёвых миллиардеров с капиталом $150 млн (4,3 млрд рублей по курсу ЦБ РФ на 23 января 2004 года ($1 = 28,7 рубля)). По версии русского издания журнала Forbes на 15 апреля занимал 86-е место в «Золотой сотне» (100 богатейших бизнесменов России) с состоянием $280 млн.
  • 2005 год — в рейтинге журнала «Финанс» от 7 февраля занимал 41-е место из 468 российских рублёвых миллиардеров с капиталом $870 млн (24,5 млрд рублей по курсу ЦБ РФ на 20 января 2005 года ($1 = 28,16 рубля)). По версии русского издания журнала Forbes на 28 марта занимал 35-е место в «Золотой сотне» (100 богатейших бизнесменов России) с состоянием $830 млн.
  • 2006 год — в рейтинге журнала «Финанс» от 13 февраля занимал 45-е место из 720-ти российских рублёвых миллиардеров с капиталом $1,16 млрд (33,4 млрд рублей по курсу ЦБ РФ на 31 декабря 2005 года ($1 = 28,78 рубля)). По версии журнала Forbes на начало марта занимал 410-е место из 793-х мировых долларовых миллиардеров с состоянием $1,9 млрд. По версии русского издания журнала Forbes на 24 марта занимал 31-е место в «Золотой сотне» (100 богатейших бизнесменов России) с состоянием $2 млрд. В сентябре вошёл в рейтинг самых экстравагантных миллиардеров мира, составленный Financial Times, как «самый лучший устроитель вечеринок».
  • 2007 год — в рейтинге журнала Финанс от 12 февраля занимал 27-е место из 500 российских рублёвых миллиардеров (в рейтинг вошли бизнесмены, состояние которых превышает 2,4 млрд рублей) с капиталом $4,3 млрд (114,3 млрд рублей по курсу ЦБ РФ на 15 января 2007 года ($1 = 26,58 рубля)) и 1-е место из 20 самых богатых self-made man предпринимателей России. По версии журнала Forbes на 8 марта занимал 150-е место из 946-ти мировых долларовых миллиардеров с состоянием $5,4 млрд. По версии русского издания журнала Forbes на 19 марта занимал 19-е место в «Золотой сотне» (100 богатейших бизнесменов России) с состоянием $5,5 млрд.
  • 2008 год — в рейтинге журнала «Финанс» от 18 февраля занимал 33-е место из 500 российских рублёвых миллиардеров (в рейтинг вошли бизнесмены, состояние которых превышает 3,7 млрд рублей) с капиталом $5,7 млрд (139,7 млрд рублей по курсу ЦБ РФ на 18 января 2008 года ($1 = 24,5 рубля)). По версии журнала Forbes на 5 марта занимал 307-е место из 1125-ти мировых долларовых миллиардеров с состоянием $3,5 млрд. По версии русского издания журнала Forbes на 14 марта занимал 36-е место в «Золотой сотне» (100 богатейших бизнесменов России) с состоянием $3,5 млрд. 8 апреля вошёл в рейтинг 110 мировых долларовых миллиардеров-холостяков, составленный журналом Forbes. 25 сентября попал в рейтинг «ТОП-1000 российских менеджеров» («Рейтинг высших руководителей», категория «Бизнес-лидеры»), составленный «Ассоциацией менеджеров России» и ИД «Коммерсантъ».
  • 2009 год — по итогам 2008 года в списке миллиардеров журнал Forbes оценил состояние предпринимателя в $1,1 млрд.
  • 2010 год — по итогам 2009 года в списке миллиардеров журнал Forbes оценил состояние предпринимателя в $1,4 млрд.
  • 2011 год — обладая личным состоянием $1,9 млрд, в 2011 году занял 51 место в списке 200 богатейших бизнесменов России (по версии журнала Forbes).
  • 2015 год — шесть водочных брендов ГК «Руст» вошли в список крупнейших мировых алкогольных брендов.
  • 2016 год — аналитическое агентство Markswebb Rank & Report включило «Банк Русский Стандарт» в список лучших интернет-банков РФ.
  • 2017 год — «Банк Русский Стандарт» вошел в ТОП-150 крупнейших эквайеров мира.
  • 2018 год — «Банк Русский Стандарт» (248 место) и Группа компаний «Руст» (320 место) в рейтинге крупнейших компаний России по объему реализации продукции (RAEX-600).
  • 2019 год — По итогам первого полугодия алкогольная компания «Руст» увеличила объем продаж на 14 %, валовая выручка составила $420 млн; банк «Русский Стандарт» показал увеличение чистой чистой прибыли в 1,5 раза по сравнению с аналогичным периодом 2018 года — прибыль банка по МСФО составила 3,5 млрд рублей.

Первый серьёзный заработок[править]

В конце 80-х годов Рустам Тарико начал работать в туристическом агентстве «Бизнес Тур», занимающимся размещением итальянских бизнесменов в Москве. Обладая от природы повышенной предприимчивостью, высокими коммуникативными навыками и целеустремленностью, он смог наладить взаимовыгодное сотрудничество между своей компанией и российскими гостиницами и уже с первой группой туристов заработал свои первые 5 000 долларов США. В 1990 г. он начал оказывать консультационные услуги таким западным компаниям, как Ferrero Sрa (производитель шоколада) и Martini & Rossi (премиальный алкогольный бренд). Интересный факт о будущем владельце холдинга «Русский стандарт». Именно он сделал «Киндер Сюрприз» одним из самых популярных в России угощением. Благодаря его консультации, Ferrero Spa начала продавать яйца «Киндер Сюрприз» не в специализированных валютных торговых заведениях, как это было прежде, а обычных розничных магазинах. Шоколадные яйца с подарком внутри стали хитом продаж. Компания «Ferrero Spa» отблагодарила своего внешнего консультанта. Он вошёл в штат и был отправлен на обучение в Люксембург. Первый самостоятельный бизнес Вернувшись в 1991 г. в уже новую Россию, Рустам Тарико инвестировал свои сбережения в импорт дорогих марок алкоголя. А в 1992 г. он учредил уже собственную компанию «Руст инк». Первое время она занималась продажей высококачественных импортных товаров. Впоследствии он смог заключить выгодный контракт на право продажи элитного алкогольного напитка «Мартини» в России, культуру правильного питья которого бизнесмен старательно прививал россиянам. К середине 90-х годов «Руст инк» нарастила обороты и уже продавала такие мировые премиальные алкогольные напитки, как:

  • 1. «Мартини» и «Асти Мартини»;
  • 2. Виски «Джони Уокер»;
  • 3. Джин «Гордонс»;
  • 4. Шампанское «Вдова Клико»;
  • 5. Коньяк «Реми»;
  • 6. Ликер «Куантро» и многие другие.

Биография Рустама Тарико

Рустам Васильевич Тарико – глава и владелец холдинга «Русский стандарт», учредитель одноименного бренда водки премиум-класса и банка потребительского экспресс-кредитования.Тарико Рустам ВасильевичКоллеги его характеризуют как удачливого, напористого, амбициозного человека, способного на достаточно экстравагантные, рискованные поступки, широкие жесты. Примером справедливости такого утверждения может послужить приобретение им первым среди русских олигархов персонального «Боинга» или покупка в 2008 году на балу-аукционе Натальи Водяновой за 320 тысяч евро возможности назвать именем своей спутницы редчайший цветок – розовую орхидею.

ВОДКА «РУССКИЙ СТАНДАРТ»

Кризис 1998 года обрушил рынок алкоголя в сегменте премиум, и тогда же Рустам Тарико реализовал давнюю задумку собственного алкогольного бренда, рассчитанного на состоятельных, патриотично настроенных россиян. Первым применением новой идеи стало разрешение поистине русского парадокса: на родине водки – в России, где существовал крупнейший водочный рынок в мире — не производилось ни одной местной марки водки класса премиум. Рустам Тарико решил отвоевать по праву принадлежащее России первенство и звание родины лучшей в мире водки. Он создал марку «Русский Стандарт Original», запуск в продажу которой произошел сразу после августовского дефолта 1998 года. Она быстро стала лидером продаж на рынке алкогольных изделий высшего качества в стране. После этого были выпущены марка супер-премиум класса «Русский Стандарт Platinum» и марка ультра-премиум класса «Империя», ставшие лидерами в своих категориях. Ежегодно продается свыше 1,4 миллиона ящиков водки «Русский Стандарт», которая экспортируется в 40 стран мира.

Согласно плану Тарико, «Русский стандарт» должен так же ассоциироваться с Россией, как «Кока-Кола» с США, «Сони» с Японией, а Кристиан Диор с Францией. «Я поставил своего друга детства на контроль качества. Он не подчиняется никому, кроме меня. Я сказал ему: «Если вдруг чувствуешь, что что-то не в порядке, просто встань на проходной завода и не выпускай грузовик, что бы тебе ни говорили». Мне директор . Но по сравнению с тем, что нам было нужно – это примерно то же самое, что по ГОСТу «Жигулей» выпускать «Мерседес». Наша водка – это именно «Мерседес» — говорит Тарико.

Производство водки вплоть до 2006 года, пока Тарико не построил собственный ЛВЗ, велось на Санкт-Петербургском ликероводочном . «Ливиз» не производил спирт самостоятельно, поэтому «Русский Стандарт» закупал сырье на стороне. При этом ему удавалось обеспечить стабильность качества водки за счет поставок одного и того же спирта.

Когда руководство ликеро-водочного завода узнало о намерение Тарико и его компании перевести производство своей водки с «Ливиза» на собственный завод, оно обратилось в Роспатент с требованием аннулировать торговый знак «Русский стандарт». В итоге все остались при своих, суд не удовлетворил требования обидевшейся стороны.

В одной из бесед с журналистами Руслан Тарико отвечая на вопрос — чем отличается хорошая водка, — раскрыл секреты приготовления производимого его компанией алкогольного напитка: «Если коротко, то хорошая — это чистая и одновременно вкусная водка. Есть очень много вкусных водок, но нечистых. И наоборот — как Absolut. В водке главное — это сырье, она исторически в России была очень дешевым продуктом. На производство водки всегда шло зерно, которое не годилось для производства хлеба. Получаемый в процессе спирт имел букет недостатков — был горький, нечистый, обжигал и плохо пах. От этого нужно было избавиться, и мы вычислили, что самое лучшее зерно — это озимая пшеница высшей категории. Оно должно быть не пересушенное и не слишком влажное, условия хранения зерна имеют принципиальное значение. Важна в водке и вода, которая используется при ее изготовлении. Если в ней много разных минералов, они входят в реакцию со спиртом и создают новые химические соединения, которые тоже влияют на вкус. За всем этим нужно следить. Мы построили завод, сейчас думаем о покупке или строительстве собственного спиртзавода, хотим купить несколько десятков тысяч гектаров на Черноземье и выращивать там пшеницу.»

В 2006 году в Санкт-Петербурге был открыт завод по производству алкоголя «Русский Стандарт», а в декабре того же года Тарико купил домены Vodka.com и Vodka.ru для международного продвижения водки и бренда «Русский Стандарт». Первый был приобретен у американской компании Nett Corp. (при посредничестве брокера Sedo.com, входящим в немецкую группу United Internet AG) за 3 млн. долларов, второй – у Артемия Лебедева за 50 тысяч долларов.

В ноябре 2011 года группа «Русский стандарт» приобрела 9,9% акций польского алкогольного холдинга Central European Distribution Corporation — одного из крупнейших производителей водки в мире. Позже Тарико увеличил свою долю в CEDC до 19,5%. В апреле 2013 года испытывая тяжелые финансовые трудности, CEDC подал заявление о банкротстве. И в 2013 году в рамках реструктуризации долга CEDC, Рустам Тарико и его «Русский стандарт» приобрели 100% акций данного холдинга. В результате чего «Русский стандарт» добавил в свой портфель более десяти всемирно известных алкогольных брендов (таких брендов, как «Зеленая марка», Parliament и «Журавли» в России, а также Zubrowka, Absolwent и Soplica в Польше) и занял второе место в мире по объемам производства водки.

СОБСТВЕННЫЙ БИЗНЕС

Получив ценный опыт и добившись успеха в восьмидесятые годы, Тарико осознал потенциал новых российских свобод – возможность для всех граждан России претворить свои мечты в жизнь. Долгие годы советские люди мечтали о покупке товаров и услуг, ассоциировавшихся с роскошным образом жизни в западных странах. Рустам Тарико использовал это столь долго подавлявшееся стремление к роскоши и вложил все свои заработанные средства в импорт высококачественных иностранных марок. В 1992 году Рустам основал компанию Руст Инк (ROUST Inc.), занимающеюся дистрибуцией премиальных зарубежных алкогольных напитков.

Началось все с того, что итальянские бизнесмены сами вышли на предпринимателя. Их он заверил, что продаст за два месяца в Москве столько Martini, сколько прежде продавалось за год в тех же «Березках». Притом что бутылка Martini тогда стоила дорого — $50. И хотя первую фуру с

Когда в гастроном «Елисеевский» поступила первая партия, будущий миллиардер разгружал ее лично. Несмотря на астрономическую цену, люди покупали Martini. Тарико достойно выполнил обещание и получил эксклюзив. К 1994 году компания Roust Inc. стала крупнейшим российским импортером дорогих алкогольных напитков.

По словам Рустама Тарико, это была революция для страны, где пили только самогон, водку и «Советское шампанское» по праздникам. «Мы стали крупнейшим импортером Martini Bianco в мире. После появились и другие премиум-продукты, которые в стране практически отсутствовали. Например, виски или ликер Bailey’s», — вспоминает бизнесмен, который свой первый миллион долларов заработал уже в 1994 году.

Рустам Тарико сейчас

У «водочного короля» возникли задолженности по облигациям ещё в 2013 году после поглощения холдинга CEDC. Тогда долг компании достиг 1,3 млрд. долларов. За пару лет Тарико не удалось исправить ситуацию, и в декабре 2020 года холдинг «Roust» обратился в суд Манхэттена (Нью-Йорк) с ходатайством о банкротстве. Было решено провести реструктуризацию долга, который достиг 1,14 млрд. На состоянии компании отразилась девальвация валют в некоторых странах, неравная конкуренция, ситуация в Украине и уменьшение возможностей по привлечению финансов в России.


Рустам Тарико сейчас

В январе 2020 года суд поддержал программу докапитализации холдинга «Roust» на 500 млн долларов. Согласно последним новостям держатели старших облигаций получат новые облигации на шесть лет с доходом 10%. Кроме того, они должны получить 20 млн наличными. Держателям младших облигаций будет отведено 10,59% компании. В то же время часть «Roust Trading Ltd.», которая принадлежит Рустаму Тарико, в капитале реорганизованной компании может достигнуть 64,04%.

Личная жизнь

Рустам Тарико считается неординарным миллиардером и любителем эффектных поступков. Бизнесмен часто организовывал роскошные вечеринки на острове Сардиния, за которые «Financial Times» назвал его лучшим устроителем подобных мероприятий. Предприниматель регулярно бывает и на приемах у Билла Гейтса.

Главным увлечением Тарико являются автомобили, самолеты и красивые женщины

Особое внимание общественности привлёк самолёт Рустама Тарико – «Боинг 737», ведь предприниматель оказался одним из первых в России, кто решил купить себе личный воздушный транспорт и легко справляется с ролью пилота. При этом стоимость самолёта оценивается в 75 млн долларов

Также бизнесмен владеет целым парком дорогих автомобилей, среди которых Mercedes SLR, Maybach и др.

Самолет Рустама Тарико

Наибольшая слабость бизнесмена – его женщины. В девушках Рустама привлекает ум, красота и энергия, в то время как мужчине, по мнению миллиардера, нужен только интеллект.

Среди избранниц бизнесмена была Татьяна Осипова, с которой Тарико некоторое время жил в гражданском браке. В 2003 году женщина подарила Рустаму двух дочерей – Анну и Еву. Но вскоре отношения между Осиповой и Тарико ухудшились. Когда гражданская жена запросила солидные алименты, предприниматель подал на неё в суд. Адвокат миллиардера убедил правосудие, что дети должны остаться с отцом и даже потребовал от Татьяны алименты в размере 1/3 доходов. Тем не менее, со временем родители двух девочек нашли общий язык, подписали мировое соглашение, и дочери стали жить с матерью.

Рустам Тарико и его первая жена Татьяна

Позже бизнесмен состоял в близких отношениях с Алёной Гавриловой, которая в 2004 году стала «Мисс Мордовия». В 2007 году Алёна родила предпринимателю сына Рустама. Миллиардер делал своей избраннице впечатляющие подарки. Так, в 2008 году на организованном Натальей Водяновой благотворительном вечере «Бал Любви» Рустам приобрёл за 320 тыс. долларов право назвать открытую на Мадагаскаре орхидею именем возлюбленной.

Личная жизнь Рустама Тарико долгое время была связана с Алёной Гавриловой

В 2009 году появились слухи о разрыве Тарико с Алёной Гавриловой. В прессе сообщалось, что между ними стала другая женщина – Софья Рудьева, победившая на конкурсе «Мисс Россия-2009». Тем не менее, после расставания Алёна сохранила дружеские отношения с бизнесменом, который продолжает финансово поддерживать сына. По страничке Алёны в Инстаграм можно судить, что в жизни девушки появился новый мужчина – бизнесмен и певец Эмин Агаларов.

Банк «Русский стандарт»

В 1999 году Тарико приобрёл неприметный «Агрооптбанк» и дал ему новое название – «Русский Стандарт». Чтобы добиться успеха в банковском деле, Рустам решил заняться экспресс-кредитованием. Банк выдавал займы без поручителей и залога в торговых центрах. Также кредиты выдавались наличными, а кредитные карты рассылать по почте. Для России этот подход был новаторским и, как показало время, довольно прибыльным для банка.

В 2001 году бизнесмен компенсировал первоначальные вложения на покупку банка, подготовку бизнес-плана и предоставление первых кредитов. «Русский Стандарт» развивался ускоренными темпами и в 2004 году занял второе место по объему выдачи потребительских кредитов (после «Сбербанка России»). В том же году стоимость банка оценивалась в 1 млрд. долларов.

В 2005 году «Русский Стандарт» получил статус эксклюзивного оператора платёжной системы «AmericanExpress». Но уже в следующем году разгорелся кредитный скандал. Клиенты банка жаловались, что вынуждены платить за взятые кредиты не 23% в год, а намного больше. Судебное разбирательство не принесло пострадавшим положительного решения, ведь, как оказалось, они невнимательно читали условия договора.

В 2007 году на скрытые комиссии обратили внимание Роспотребнадзор и ЦБ РФ. Было установлено, что в 2006 году проценты по займам для физических лиц достигали 79,2%, а потребительские кредиты выдавались под 44,3%

Только после вмешательства Генеральной прокуратуры «Русский Стандарт» отказался от скрытых комиссий и уменьшил процентную ставку.

В 2009 году «Русский Стандарт» показал убыток в размере 4,5 млрд. рублей. Но в первом полугодии 2010 года прибыль банка составила 2 млрд. По версии «КоммерсантЪ-Деньги», в том году «Русский Стандарт» занял 16 место среди российских банков, получивших наибольшую прибыль.

Закрытые тусовки

По другой версии, брак с Аленой, как и предыдущий с Лейлой, могла разрушить сексуальная ненасытность Эмина. Если верить свидетельствам в Интернете, певец якобы не пропускал ни одной юбки.

— Эх, в далекие 2000-е с хвостиком была у меня интрижка с Эмином, — хвасталась на baginya.org одна из посетительниц Ladyinmonaco.

— Мы в Монако познакомились, и у нас сразу все закрутилось. Он тогда только собирался жениться на Лейле. Говорил, что очень любил американку и все песни ей посвящал, но отец не дал добро на женитьбу. Про свои личные лямур с ним не комильфо рассказывать. Если вкратце, парень он офигенный — сексуальный, страстный, в по-стели очень крутой.

— Когда моя сестра участвовала в конкурсе «Мисс Русское Радио» в 2013 году, я поехала с ней в Москву для поддержки и попала на закрытое афтепати для участниц в ресторане Эмина, — делилась другая посетительница форума Eliza. — Он отношения к конкурсу не имел, но заявился туда с друзьями — Мурадом и Тимуром. С ходу подсел к какой-то девице за бар и начал откровенно клеиться. Меня очень удивило, что человек такого уровня может сам себя так предлагать, причем будучи тогда женатым на Лейле и, судя по всему, уже встречаясь с Аленой. Обрабатывал он девицу минут десять, пока его друганы ходили по ресту, искали пассий себе. А вскоре все трое резко сорвались и ушли с телками.

С Мурадом и Тимуром Бениаминовыми Эмин (справа) неразлейвода. Фото: Instagram.com

— Именно Мурад и его брат Тимур обычно подходят к девушкам знакомиться в ресторанах и подводят их за стол к Эмину, — объясняла более осведомленная особа Barbara. — Сама несколько раз наблюдала эту картину. Иногда они берут контакты и договариваются потом встретиться в более тихих закрытых клубах для своих, где уже вместе с Эмином разводят девок на это самое. Или через эскорт-менеджера устраивают закрытые тусовки с моделями. У моей подруги была знакомая модель, которая эскортила. Как-то ее привезли на такую закрытую тусовку к Эмину. Мужики там напились, накурились и стали разбирать девок на продолжение. Одна из них по-смела прикольнуться в адрес Эмина. Он шутку не оценил и со словами «Ты чё, не поняла, с кем говоришь?» выгнал ее без оплаты. А нашу знакомую модель выбрал себе. Они поехали к нему домой. Это было в первые годы его женитьбы. Сперва Эмин вел себя с моделью нормально. Потом, с ее слов, «полез не туда, куда надо». Короче, она все вытерпела. Он заплатил ей чуть больше и обещал позвать еще. Так что не ведитесь, девочки, на его улыбку и романтичные песенки.

Список источников

    Комментировать
    0
    0 просмотров